倉庫主管崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的倉庫主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
1、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
2、根據(jù)部門每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;
3、做好現(xiàn)場管理工作,及時(shí)排查各種隱患;
4、組織人員對倉庫環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行日常清理和維護(hù),對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);
5、根據(jù)企業(yè)對貨物的'需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量,及時(shí)提出庫存預(yù)警;
6、對積壓在倉庫的貨物及時(shí)提出處理意見,并通知相關(guān)部門及時(shí)處理;
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部得采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品得完整性。
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人得日常工作,督促倉管員做好各類臺(tái)帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品得出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋;
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、制定倉庫工作計(jì)劃,制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)分配倉庫管理人員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的.倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致;
7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),定期對倉庫人員進(jìn)行考核;
8、按標(biāo)準(zhǔn)做好常備件、易耗品庫存控制;
9、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
10、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。
3、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作。
4、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。
5、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致。
6、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證。
7、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門。
8、不良物料、呆廢料、退貨的`處理。
9、倉庫“5s”工作的推行;各類報(bào)表的整理與收集,物料盤點(diǎn)、如有盈虧,及時(shí)查明原因。
1、負(fù)責(zé)公司物資倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃管理,提升倉儲(chǔ)面積的.利用效率。
2、負(fù)責(zé)組織倉庫物資進(jìn)出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對;
3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對;
4、負(fù)責(zé)倉庫物料儲(chǔ)存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購需要,及時(shí)上報(bào)與相關(guān)物料的庫存信息;
6、負(fù)責(zé)開展庫存物資的日常盤點(diǎn),確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;
7、負(fù)責(zé)組織倉庫現(xiàn)場5S、安全管理,確保倉儲(chǔ)現(xiàn)場亮麗整潔、零事故,嚴(yán)禁倉庫物資無故流失;
8、負(fù)責(zé)庫存積壓呆滯的物料報(bào)表分析,推動(dòng)其“變廢為寶”的處理利用。
1、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場管理,制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率及人均效能;
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨管理、打包管理、收貨管理及裝、卸管理及人員安排;
3、負(fù)責(zé)貨物的出入庫及堆碼進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率;
4、負(fù)責(zé)異常的.處理,及時(shí)降低、規(guī)避損失及潛在風(fēng)險(xiǎn);
5、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案;
6、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常工作開展,6S及安全管理等
1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。
3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。
4、按照先進(jìn)先出的`原則做好進(jìn)倉、出倉管理。
5、負(fù)責(zé)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、搬運(yùn),并對異?,F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。
7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。
8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報(bào)表、庫存分析報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位,即5S管理。
10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。
11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、貨品出入庫管理,確保按照流程執(zhí)行。
2、倉庫單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。
3、倉庫貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無損耗。
4、庫存管理,月度盤點(diǎn)組織與開展,確保庫存的準(zhǔn)確性。
5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。
6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。
7、外部合作客戶外聯(lián)工作。
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的'督導(dǎo)、6S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。
1、參與制定倉儲(chǔ)管理相關(guān)的制度與流程。
2、分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵(lì)提出建議;組織開展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)。
3、開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;
4、組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要,協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;
5、開展庫存盤點(diǎn)工作,并編制盤存報(bào)告;
6、開展廢料及呆滯物料的處理工作;
7、協(xié)助篩選物流供應(yīng)商;協(xié)助開展物流供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費(fèi)用的結(jié)算情況。
8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的'協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制,達(dá)成客戶需求;
3、負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃制定,并監(jiān)督執(zhí)行,并定期對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的`相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過程中的管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作;
6、定期組織倉庫盤點(diǎn),并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的審核;
7、對于倉庫(堆場)整體運(yùn)營效率負(fù)責(zé);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、按照倉庫經(jīng)理及運(yùn)作經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)本部門管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作,制訂或修改本部門作業(yè)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制成本,制訂本部門工作計(jì)劃并分解實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)安排下屬人員的工作安排及日??记诠ぷ?,并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)并做好記錄;
3、負(fù)責(zé)每日工作安排及督促檢查,保證日常工作準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確,并確??蛻繇樌@得所需信息;
4、對第三方服務(wù)提供商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并協(xié)調(diào)解決第三方與公司各部門間的運(yùn)作問題。及時(shí)將客戶業(yè)務(wù)信息反饋給上級(jí)經(jīng)理并提出解決方案建議;
5、按照公司規(guī)定,做好作業(yè)事故的處理工作;
6、制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;
7、做好本部門人員工作時(shí)間的`合理安排;
8、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。
1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略
2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案
3、指導(dǎo)年度市場推廣活動(dòng)
4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫
5、組織開展對臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作
6、建立營銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施
7、實(shí)施年度市場調(diào)研及項(xiàng)目
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)
1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,保證倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
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