物流及倉庫主管崗位職責(zé)

現(xiàn)如今，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的物流及倉庫主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作；

3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。

4、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的'儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

5、制定倉庫工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失；

7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到賬實(shí)相符。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)2

1、出入庫登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié)；

2、生成銷售出庫數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)注價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問題；

3、編制報(bào)表，匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表；

4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點(diǎn)，實(shí)地了解倉庫的.真實(shí)狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作；

6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致；

7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉庫、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接；

8、其他倉庫日常營運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2、監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3、對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

4、生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的'庫存供給；

5、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

6、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7、制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8、與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

10、排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

11、對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12、對不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉庫主管崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉庫部門與各部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、善于制作工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù)；使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況，針對情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

5、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的一致性

6、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開

7、完成上級交代的其他工作