欧美XXXX做受欧美88HD,亚洲AV无码男人的天堂在线 ,亚洲精品无码AⅤ片,任你躁x7x7x7

后勤管理工作計劃

時間:2025-09-08 15:52:44
后勤管理工作計劃

后勤管理工作計劃

日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的后勤管理工作計劃,希望對大家有所幫助。

后勤管理工作計劃1

工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要:園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,

一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:

為了保障XX工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務,主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養(yǎng)、員工宿舍進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

二、組織架構及人員編制:

為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應配備專業(yè)技術后勤員工18人,人員編制如下:

1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務

的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協(xié)調(diào);

2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區(qū)

公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

3、消防管理員1名,負責整個園區(qū)消防設施設備的檢查和保養(yǎng),義務消防員的培訓工作。

4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和

綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務工作的溝通;

5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名,負責對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監(jiān)督;

8、水電工1名,負責園區(qū)和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

三、治安消防管理:

結合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級檢查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到"防患于未然"。

③結合園區(qū)實際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識。

④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。

2、治安護衛(wèi)

①在園區(qū)實行封閉式的.管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案,負責廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區(qū)進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要:園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。

四、清潔、綠化管理:

1、清潔管理:結合現(xiàn)有人力資源,進行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每周對園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的生活環(huán)境。

2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個好的休閑場所。

五、宿舍管理

1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。

2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時發(fā)放給當事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。

3、每日對宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。

4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現(xiàn)象進行記錄并報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。

六、對工業(yè)園區(qū)前期管理的見解

1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。

設想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應急。

2、消防設施設備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設施設備已處于癱瘓狀態(tài)。

設想 ……此處隱藏16510個字……取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

后勤管理工作計劃13

根據(jù)學校20xx年總體工作計劃,在總結20xx年經(jīng)驗的基礎上,結合后勤工作的實際情況,制定20xx年后勤工作計劃。

一、指導思想

以學??傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務意識,規(guī)范服務行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學校“十一五”規(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。

二、主要工作

根據(jù)學??傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎上,主要完成以下重點工作:

(一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩(wěn)定。

在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。

(二)在20xx年取得經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平。

一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監(jiān)督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發(fā)揮目標管理的.制約和激勵作用。

(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應。

1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。

2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、切實改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,提高工作效率。

4、完善水電表安裝,做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。

5、加強水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。

后勤管理工作計劃14

一、指導思想

以服務教育教學為中心,進一步完善學校后勤的制度建設,加強安全管理,加強學校財、物的管理,不斷提高學校后勤管理水平,構建和諧的.校園環(huán)境。

二、具體工作

1、安全保衛(wèi)工作

①、進一步完善學校的安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)責任制度,責任到人。制定及完善各項《學校突發(fā)事件應急預案》并落到實處。

②、加強師生安全自護知識宣傳,提高師生自護水平。針對治安安全、交通安全、防火安全等工作。通多種形式強化、提高師生安全意識。

③、繼續(xù)加強各類值班的制度管理,保證值班期間學校的安全及有效的通信聯(lián)絡。

④、加強學校防火、防盜及用電制度的管理,防止發(fā)生各類安全事故。

2、財、物管理工作

①、制定并完善學校的各項財物保管制度,加強學校財務保管。

②、做好學校的財產(chǎn)登帳銷帳工作,保證賬賬相符、賬物相符。

③、組織重點部門(如:音樂、美術、體育、科學、勞技、信息技術等)建立相應的財產(chǎn)保管臺帳,并由相應的教師負責管理。

④、通過多種形式加強對學生進行愛護學校公共財產(chǎn)的教育,使學生愛護學校的各項財務。

后勤管理工作計劃15

一、指導思想:

始終遵循學??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標:

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

(二)加強臺帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;

(三)加強倉庫管理和財務管理,落實上學校相關精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期加強校園建設,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。

(二)抓好綠化管理工作

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對綠化帶進行一次修剪。

(三)改進食堂管理,辦好師生食堂

1、改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確保"硬件"達標。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

7、把好食品采購關,積極做好疾病的.預防工作。

(四)加強宿舍管理,完成晚看護和校車的管理細則。

(五)加強學習,更新觀念,增強服務意識

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

五個月份安排

8月:1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈,和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。

9月:1、粉刷教學樓室內(nèi)門。2、宿舍樓刮大白。3、教學樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學樓東側修建自來水。5、焊制花架。6、室內(nèi)布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、

10月:1、維修自來水管道。2、維修取暖設施、3、應急疏散演練。

11月:1、做好防寒保暖工作。2、用電設施維護。3、食堂安全檢查。4、教學設施檢修。

12月:1、用電設施維護。2、校產(chǎn)驗收。3、搞好供暖。

《后勤管理工作計劃.doc》
將本文的Word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔

文檔為doc格式