年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出積極奉獻(xiàn)、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié):
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位、標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊、同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改良。
2、搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度、完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋、在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制、有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情、基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)、作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充分發(fā)揮他們的`主觀能動(dòng)性及工作積極性、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安生產(chǎn),減少平安事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任了解職責(zé)、要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)"、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)、
五、工作中存在的缺乏:
過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
一年來(lái),我立足本職工作,深挖自己的潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加緊努力,積極參與車(chē)間快修團(tuán)隊(duì)的管理,圓滿完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、基于自己的職責(zé),取得技師證后,更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)
仔細(xì)研究和審查所有分配的.任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與技術(shù)人員溝通及時(shí)解決維護(hù)問(wèn)題,并與車(chē)間經(jīng)理合作改良各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù),使車(chē)間和班組管理良好,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù),積極配合其他班組的維修工作,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫,讓公司的營(yíng)業(yè)額到達(dá)一個(gè)新的水平,為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
取得技術(shù)維修工證書(shū)后,不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),推動(dòng)公司車(chē)間班組各項(xiàng)技術(shù)的提高,還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問(wèn)題,提出解決方案。平時(shí)主動(dòng)參與解決工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題。20xx年,解決了20多個(gè)問(wèn)題。還可以毫無(wú)保存地把所有技能傳授給學(xué)員,一絲不茍,耐心真誠(chéng),促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,相互學(xué)習(xí),相互催促。
三、平安生產(chǎn),在完成任務(wù)的同時(shí),更加重視平安工作
能夠正確理解平安與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵守規(guī)章制度,做到平安第一,不平安生產(chǎn)。日常工作前,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指默寫(xiě),然后進(jìn)行自檢,及時(shí)檢查消除平安隱患,將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所轄車(chē)間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況,有力支持公司平安工作。
第四,端正勞動(dòng)態(tài)度
服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力工作,心安理得,遵守各項(xiàng)管理制度,積極完成組織安排的工作。團(tuán)結(jié)同志,恪守職業(yè)道德,無(wú)不良行為。帶著員工共同維護(hù)文明氣氛,形成互助、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是我20xx年獲得汽車(chē)維修技師資格以來(lái)的工作總結(jié)了解車(chē)間生產(chǎn)難點(diǎn),解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造性工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),為xx xxx的開(kāi)展做出更多奉獻(xiàn)。
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