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生產(chǎn)安全工作計劃

時間:2025-05-22 09:49:09
關(guān)于生產(chǎn)安全工作計劃三篇

關(guān)于生產(chǎn)安全工作計劃三篇

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)安全工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)安全工作計劃 篇1

一、總體要求和目標(biāo)

以黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,著力推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,堅(jiān)決完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各級責(zé)任。持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動及隱患排查治理,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)守紅線,依法治安,強(qiáng)化責(zé)任,注重預(yù)防,夯實(shí)基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、切實(shí)強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識,筑牢“底線思維”,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,建立自下而上嚴(yán)密的責(zé)任體系。圍繞與衛(wèi)生局簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合單位工作實(shí)際加以細(xì)化分解,落實(shí)到具體科室、具體崗位,并層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,定人、定崗、定責(zé),并制訂相應(yīng)的考核細(xì)則,對責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,依照相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、事故隱患報告和安全生產(chǎn)責(zé)任追究等各項(xiàng)制度;建立安全生產(chǎn)例會制度,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,分析研究存在的問題和解決的辦法,采取各種有效措施,解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。同時要加大對安全生產(chǎn)的投入,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。

三、持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制

(一)深化隱患排查治理。要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長效機(jī)制,樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念,要切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。要建立重大隱患報告制度,按規(guī)定報送重大安全隱患和隱患排查治理信息。對隱患整改不到位,無法確保安全生產(chǎn)的,要堅(jiān)決予以整頓。對隱患整改不力發(fā)生事故的,依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時研究解決,做到安全工作自查,事故隱患自除,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(二)加強(qiáng)消防安全工作。切實(shí)落實(shí)好消防安全責(zé)任制,創(chuàng)新本單位消防管理,完善消防安全網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化本單位消防安全 “四個能力”(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力、消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。強(qiáng)化消防安全日常監(jiān)管,加強(qiáng)對人員密集場所的監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展消防安全專項(xiàng)治理,配備完整有效的消防設(shè)備,門急診、病房等人員密集場所設(shè)置必須符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求, 門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口設(shè)置規(guī)范,標(biāo)識醒目,并保持暢通。要經(jīng)常性開展消防安全教育,消防法規(guī)宣傳、消防安全演練。

(三)強(qiáng)化?;贰⑻胤N設(shè)備及車輛的安全管理。各單位使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應(yīng)規(guī)范有序;單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用安全,定期年檢;突出強(qiáng)化公眾聚集等重要活動場所安全措施,相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求;單位安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗,規(guī)范操作;建立和完善車輛管理制度,加強(qiáng)公務(wù)車、救護(hù)車、外來暫停車輛的管理和駕駛員的安全教育,確保車輛行駛安全。

(四)加強(qiáng)用電安全工作。各單位要做好電器安全管理,經(jīng)常性對供電、供熱設(shè)施及壓力容器、壓力管道等設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查,同時做好單位防雷電安全工作,避免醫(yī)療儀器設(shè)備等遭到雷擊。

(五)強(qiáng)化建筑施工安全整治。落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時”工作,強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全責(zé)任制度建設(shè),強(qiáng)化工程質(zhì)量安全源頭管理,嚴(yán)格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范和監(jiān)控措施。

(六)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理,加強(qiáng)對醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范操作;加強(qiáng)各類預(yù)防接種門診和人員的嚴(yán)格管理,嚴(yán)格接種程序,確保接種安全;加強(qiáng)生活飲用水、放射健康、采供血等的監(jiān)管,確保群眾身體健康和生命安全;加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物 處置和毒、麻藥品管理,確保不發(fā)生各類安全事故。繼續(xù)加大對醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,始終保持打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢,切實(shí)保障廣大人民群眾醫(yī)療安全和健康權(quán)益。

四、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,強(qiáng)化應(yīng)急管理

制定完善本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理機(jī)制建設(shè),明確工作職責(zé),加強(qiáng)操作培訓(xùn)、各種事故應(yīng)急預(yù)案評估、修訂和演練工作;強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織演練,不斷提高操作水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。落實(shí)應(yīng)急救援物資儲備和維護(hù)保養(yǎng)工作,普及安全應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)知識。

五、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),全面推進(jìn)“依法治安”

以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,充分利用各種會議、專欄、板報、院報、宣傳窗等形式,加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員和辦事群眾、就診患者對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神的`學(xué)習(xí)和知曉率;突出“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,組織開展全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動;通過開展形式多樣的安全文化宣傳教育活動,增強(qiáng)安全意識,不斷營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。

六、加強(qiáng)信息報送,規(guī)范信息處理

健全完善安全生產(chǎn)信息工作,規(guī)范信息的收集、報送和處理。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按月上報安全生產(chǎn)隱患排查月報表及安全生產(chǎn)信息,每季度上報安全生產(chǎn)隱患排查工作小結(jié)。對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,要在規(guī)定時間內(nèi)及時上報衛(wèi)生局及相關(guān)管理部門,形成上下貫通、反饋快捷的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系,提高安全生產(chǎn)信息的及時性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性,為安全監(jiān)管決策提供基礎(chǔ)信息依據(jù)。

衛(wèi)生局將對各單位采取日??己伺c年終考核相結(jié)合的方式,實(shí)行半年考核,年度考核制,凡考核未達(dá)80分者,單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不得評先評優(yōu);發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,實(shí)行“一票否決”和責(zé)任追究。各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃,并嚴(yán)格實(shí)施。

生產(chǎn)安全工作計劃 篇2

以控制“人的不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1、安全工作計劃目標(biāo):

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患:

增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,及時整改率達(dá)到95以上;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):

公司總演習(xí):定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí):各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:

1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

3)有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

4)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、安全教育:

1)對新進(jìn)廠員工的三級安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。

2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓(xùn)不少于20xx人次,勞務(wù)隊(duì)安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體)。

3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件,包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

生產(chǎn)安全工作計劃 篇3

動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下:

一、 車間概述

動力車間定員81人,車間現(xiàn)有61人,8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年,目前車間實(shí)際人數(shù)60人。

二、 車間規(guī)章制度的建立情況

車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項(xiàng),修訂車間安全責(zé)任制、建立車間安全網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬,安全活動記錄臺賬,安全例會臺賬,消防、安全設(shè)施臺賬,安全警示臺賬,特種作業(yè)臺賬。

三、 員工培訓(xùn)情況

一直以來,我們動力車間都堅(jiān)持做好職工的教育工作,對職工的技能、經(jīng)驗(yàn)、理論知識等各方面加強(qiáng)教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的提高,各項(xiàng)工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩(wěn)定。

班組安全活動開展12次,各專業(yè)講課共計,64課時,水處理專業(yè)講課18次,空分空壓冷凍專業(yè)講課16次,鍋爐專業(yè)19次,電氣專業(yè)11次,現(xiàn)場演練共計12次。各專業(yè)每天培訓(xùn)時間為兩小時,每周星期三、星期六各專業(yè)進(jìn)行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試,各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。

在培訓(xùn)中,我們不斷總結(jié)平時工作的不足之處,并且進(jìn)行交流好的工作經(jīng)驗(yàn),有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),一旦有了缺陷改進(jìn)或采用了新工藝,我們都會提前總結(jié)好有改動的地方,對員工進(jìn)行培訓(xùn),使我們的員工在培訓(xùn)中能進(jìn)一步提高自身水平。時刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念,及時的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠(yuǎn)都走在前列。

總之,三季度車間對工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實(shí)效,但還有一些地方還需加強(qiáng),員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀能動性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會提高團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績。

四、 第四季度的工作計劃

1、加強(qiáng)對車間全體人員及新來員工安全教育工作。

2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

3、全力以赴,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全裝置、重點(diǎn)部位的管理。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

4、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

5、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

6、完成廠級、安監(jiān)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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