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培訓的工作計劃

時間:2025-05-22 09:49:03
【必備】培訓的工作計劃3篇

【必備】培訓的工作計劃3篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考計劃該如何寫了??墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的培訓的工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓的工作計劃 篇1

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)為目標,充分發(fā)揮社區(qū)干部和其他社區(qū)工作人員在社區(qū)事務(wù)管理中的作用,努力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、工作水平強的社區(qū)工作隊伍。

二、培訓目標

通過學習和培訓,使每一位社區(qū)工作人員更加熟悉和掌握社區(qū)各項工作的職責,明確各項工作的內(nèi)容和辦事流程,掌握“四知四清四掌握”工作的意義和內(nèi)涵,增強工作能力和水平,提高認識,促進社區(qū)更好地開展工作。

三、培訓對象

新體社區(qū)全體工作人員。

四、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容主要圍繞“四知四清四掌握”工作機制,社區(qū)各項事務(wù)工作制度及內(nèi)容,思想政治學習,時事專題學習等幾個方面開展。其中思想政治學習、時事專題學習根據(jù)實際情況靈活安排,社區(qū)各項事務(wù)工作學習初步安排

(一)、社區(qū)“六站一室”工作職責、社區(qū)各項工作辦事流程

(二)、四知四清四掌握工作機制、“四類管理法”工作方案、錯時工作制

(四)、綜合治理、消防、司法調(diào)解相關(guān)知識

(五)、社區(qū)干部入戶走訪制度、出租房屋登記備案管理制度、宗教事務(wù)管理制度

(六)、公共突發(fā)事件應(yīng)急處理、緊急情況下信息材料報送的相關(guān)要求、公共衛(wèi)生及疾病防控相關(guān)知識

(七)、勞動就業(yè)和社會保險相關(guān)知識;低保、臨時救助人口與計劃生育相關(guān)知識

在實際培訓學習中可就具體情況進行靈活調(diào)整。

五、培訓時間

原則上每月月初進行。

六、培訓地點和方式

培訓地點根據(jù)培訓需求具體安排。采取集中學習的方式,由社區(qū)書記、主任和其他相關(guān)人員進行授課,同時可以采用電教、座談、交流討論等形式,使培訓內(nèi)容盡可能豐富多彩,讓學員們確實學有所得。

七、相關(guān)要求

1、每位社區(qū)工作人員要高度重視各期培訓工作,按時參加并做好學習筆記。

2、各期培訓負責人要做好相關(guān)安排管理工作,確保培訓順利完成。

2、每期培訓要做好點名工作,將培訓情況納入年底工作考核內(nèi)容。

3、做好相關(guān)資料和檔案的留存,加強交流和溝通。

培訓的工作計劃 篇2

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

一、現(xiàn)狀分析

本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主,

小學語文教研組工作計劃。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。

二、主要工作:

1、根據(jù)學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2、做好教學開放周組織宣傳工作。

3、做好觀看名師教學錄像的工作。

三、具體工作安排:

三月份:

1、完成教研組計劃的制定。

2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。

3、開學初常規(guī)教學檢查(單元計劃,進度表)。

四月份:

1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。

2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設(shè)計的評比活動。

3、備課筆記和作業(yè)檢查。

五月份:

1、期中測試狀況的分析。

2、作文和寫字比賽。

3、舉行語文綜合性學習活動。

六月份:

1、讓骨干教師介紹語文學科復(fù)習經(jīng)驗,擬定復(fù)習計劃。

2、對電子備課狀況進行反思和總結(jié)。

培訓的工作計劃 篇3

以校為本的教師教育管理觀,以師為本的教師專業(yè)發(fā)展觀,實踐出真知的專業(yè)認識論和教師即研究者的教師角色論是校本研修的理論基礎(chǔ).校本研修的目的一是提升教師素質(zhì),促進教師專業(yè)發(fā)展,養(yǎng)成教師終身學習,終身發(fā)展的能力和習慣.二是提高學校的工作質(zhì)量,建立學校文化和教師精神家園,形成具有長效影響,廣泛熏陶的精神特質(zhì).三是形成能促進教師專業(yè)發(fā)展,終生學習,促使學校持續(xù)發(fā)展,和諧發(fā)展的機制——學習型學校.為確保校本研修在本學期扎實有序地開展,特制定此計劃。

一、指導思想

以"面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化"為方針,堅持以江澤民同志"三個代表"重要思想為指導,以基礎(chǔ)教育新課程改革為動力,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心,以提高教師新課程改革的實踐與創(chuàng)新能力為重點,以網(wǎng)絡(luò)教育為依托的總體策略,整合科研,教研,德育,繼續(xù)教育,信息技術(shù)等各方面資源,優(yōu)質(zhì),高效地組織好學校的校本研修,不斷提升教師實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)水平,適應(yīng)新課程改革的需要,為我校的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為學生的成長提供優(yōu)良的保障。

二、研修目標

培養(yǎng)自己的終身學習意識,樹立新課程理念,初步實現(xiàn)教育教學方式,學習方式和教研方式的轉(zhuǎn)變,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師新課程的實踐能力和創(chuàng)新能力。

進一步探索教師培訓機制,努力使學年組,教研組等成為學習型團隊,進而使學校成為學習化的'組織努力培養(yǎng)出符合課改需要的高素質(zhì)的師德高尚,素質(zhì)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,富有活力和創(chuàng)新精神的新型教師隊伍;樹立新的具有全新理念和鮮明時代特色的學科帶頭人;培養(yǎng),發(fā)掘,推薦一批在新課程改革實驗中涌現(xiàn)出的骨干教師。

三、培訓內(nèi)容

(一)根據(jù)市教育局制定的《哈爾濱市基礎(chǔ)教育新課程改革師資培訓工作實施方案》,新課程師資培訓采用《新課程師資培訓資源包》本學期將選用其中幾個重點專題。

(二)以《〈基礎(chǔ)教育新課程改革綱要〉及解讀》,《〈學科課程標準〉及解讀》,學科新教材等為主要培訓教材。

(三)根據(jù)我校具體情況,我們又加選了《新課程改革中教師行為的變化》為我校培訓專有教材。

(四)建立逸夫?qū)W校網(wǎng)上學習共同體,學校定期為教師提供學習材料或相應(yīng)的網(wǎng)站,每月一個議題,教師通過上網(wǎng)查閱資料,發(fā)帖子開展網(wǎng)上論壇,學年組,學科組之間相互交流學習體會,相互切磋共同提高。

(五)在具體實施時,根據(jù)具體情況及時選擇,補充有實用性和指導性的相關(guān)內(nèi)容。

四、培訓課時

我?;A(chǔ)教育新課程改革師資培訓采取學分制管理辦法,本學期30學時以上(按方案規(guī)定,每學期完成20學時左右就可)。

五、研修形式

1,集中與分散相結(jié)合:級部負責小集中培訓,學校負責大集中培訓,教師自主分散自學.集中與分散包括人員集中與分散,也包括目標集中與分散。

2,普及與提高相結(jié)合:區(qū)分不同層次,對新教師進行達標合格培訓,對骨干教師進行重點培訓,不同層次的教師接受培訓的內(nèi)容不同,形式不同,目標要求也不同。

3,培訓與研修相結(jié)合:賦予校本目標指導下的"師本研修"以新的含義,使師本研修成為教師校本培訓的新思路。

4,網(wǎng)絡(luò)與書面相結(jié)合:我們的研修要發(fā)揮學校的優(yōu)勢,把網(wǎng)絡(luò)學習,研究充實到研修的形式中來。

六、研修計劃及措施

1,加強組織領(lǐng)導,指導到位:

成立由校長為組長教導主任,科研主任,學年組長為主要成員的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對培訓工作的領(lǐng)導,協(xié)調(diào),管理.對各種校本教學研修資源進行組織,整合,調(diào)控.由教導處與科研室共同承擔對教研組"管理與評估工作".依據(jù)各教研組制定的計劃,對各項教研活動進行目標管理,過程管理,達成度管理,及時了解活動進程,并給予具體指導,抓好組際和教師之間的總結(jié)交流.用學校電子檔案管理系統(tǒng),將教師在教研活動中的各項資料,信息進行收集,整理,歸檔.教導處,科研室還對校本研修中的人員安排,課時調(diào)配,場地經(jīng)費設(shè)備配置等進行調(diào)控,使研修學習更有序有效.確保培訓工作扎實有效的開展。

2,健全各種培訓制度促進發(fā)展

我們認為,制度建設(shè)作為校本教學研修的管理手段,與學習型組織的管理思想并不相悖,它既是一種規(guī)范,也是一種引導,激勵,保障和促進.本學期我們準備進一步完善《逸夫?qū)W校職業(yè)道德規(guī)定》,《逸夫?qū)W校教研制度》,《逸夫?qū)W校教育科研制度》,《逸夫?qū)W校課題管理辦法》等一系列促進教師立足崗位參與學習研究,主動發(fā)展的規(guī)章制度,激勵教師成長,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

3,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,

在校園網(wǎng)逐步完善的基礎(chǔ)上,我們本學期準備充分利用網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息和通信的重要手段,鼓勵教師提高信息技術(shù)水平,通過遠程教育,網(wǎng)上收集信息,參與網(wǎng)上論壇等途徑進行學習研究;要求網(wǎng)絡(luò)中心部門對教師的教研活動及教師專業(yè)化發(fā)展實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化信息化管理。

4,建立學習共同體

首先要突破以往教研組傳統(tǒng)的活動模式,使之成為教師學習的園地,成長的家園.在逸夫?qū)W校各個教研組內(nèi),同行即伙伴,相互溝通感情,交換思想,分享經(jīng)驗,解除困惑.讓教研組真正成為了學習型組織.教研組有共同的目標,組員一起傾情參與.通過課題研究,案例分析分享經(jīng)驗.校本教學研修最有效的形式是教師的"行動教育研究",逸夫?qū)W校的老師們共同學習,師徒帶教,聽課評課,集體反思。

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