【精品】工作方案范文匯總五篇
為保障事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇120xx年春,招生及就業(yè)辦將在回顧總結(jié)上期工作的基礎上,堅持數(shù)量和效益并重的原則,從學生需求出發(fā),以市場為導向,努力做好 招生宣傳,提高服務,積極拓展生源,力爭在新的一年招生與就業(yè)工作上有更大起色。
一、指導思想
以改革創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建市級職教強校為目標,堅持“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以安置促招生”的工作思路,不斷改革專業(yè)設置,擴大宣傳力度,膨脹在學校生源,不斷拓寬就業(yè)渠道,提高安置質(zhì)量,進一步擴大學校的社會影響力和知名度,做大做優(yōu)職業(yè)教育。
二、任務目標
招生方面:拓寬招生空間,開辟新的招生渠道,力爭今年年總招生數(shù)量比今年有更大的突破。
實習、就業(yè)方面:多方聯(lián)系用人單位,讓學生有更多更好的實習、就業(yè)選擇, 對畢業(yè)生 100%推薦安置,并達到100%學生、家長滿意。
三、工作重點:
(一)、招生方面:
1、做好招生工作安排、完成招生對象的調(diào)查、摸底等工作。
2、廣開門路,為以后招生工作打好堅實基礎。
3、做好 20xx 年春季招生宣傳工作的前期準備、印制招生簡章,宣傳冊等。
4、組織招生小組,下到招生校,進行全面的宣傳和發(fā)動工作。
5、組織好學生報名工作、新生軍訓及考察工作。
(二)、就業(yè)方面:
能否解決畢業(yè)生就業(yè)問題, 直接關系到學校的聲譽問題,也直接影響到校的招生工作,因此必須高度重視做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。
1、根據(jù)我校實際情況及就業(yè)需求,加強與企業(yè)的聯(lián)合,努力穩(wěn)定我校的學生就業(yè)實習,為下學期及以后學生就業(yè)做好準備。
2、安排好搞好三幼師實習,建立完善的學生頂崗實習規(guī)章制度,加強對企業(yè)等各用人單 位的考察制度,努力減少失誤,不做無準備無把握的學生輸出。
3、推進校企聯(lián)合辦學,探索用工培養(yǎng)模式 ,抓住企業(yè)用工需求機遇,與企業(yè)確立長期發(fā)展的關系。
4、加強與聯(lián)辦校的溝通和交流,促進辦學效益的提升。
5、通過班主任、思想教育課加強對在校學生的心理、家庭情況、思想觀念等調(diào)查了解,強化學生的就業(yè)觀、成才觀,提高學生的自主就業(yè)能力與擇業(yè)水平。以不斷提高學生對工作的認識,使學生正確認識自己,正確認識社會,正確對待工作。
6、加強我校學生就業(yè)單位資料的管理,對學校學生就業(yè)過的企 事業(yè)單位進行整理,建立一個較為詳細的學生就業(yè)單位資料數(shù)據(jù)庫, 為下屆學生的就業(yè)推薦提供去向。同時可以對畢業(yè)學生的就業(yè)情況進行有效的統(tǒng)計。
(三)、其他方面:
1、搞好社會實際活動的總結(jié)和回顧。
2、搞好學歷提升工作,為學生的更好出路奠定基礎。
3、完善和上交新生雨露計劃資料。
四、工作措施:
1、加強業(yè)務學習,進一步熟悉招生業(yè)務,要向兄弟學校學習, 借鑒有效的經(jīng)驗和做法,提高招生與就業(yè)指導工作的業(yè)務能力。
2、加強調(diào)研。市場研究,深入研究招生的市場競爭,分析招生形勢和可能遇到的各種困難,研究各個階段可能出現(xiàn)的問題和工作環(huán)節(jié),不斷改進工作方法。
3、加強規(guī)范管理。健全和完善招生辦各項管理制度和工作崗位職責,落實崗位責任制,規(guī)范辦事程序和招生行為,提高辦事效率。
工作方案 篇2為進一步貫徹落實上級有關文件精神,切實做好農(nóng)村垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定本工作方案:
一、總體要求
堅持“政府主導、農(nóng)民主體、部門聯(lián)動、市場運作”的`工作機制,以“3+5”模式為操作標準,明確農(nóng)(居)戶、保潔員(回收員)、村(居)民理事會為主體,實行垃圾的三級分類和回收,積極探索農(nóng)村垃圾無害化處理的有效運行模式。
二、目標任務
總體目標任務是:以“一河一路一鎮(zhèn)一點”為重點,以“3+5”模式為操作標準,以鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動為工作機制,全面開展農(nóng)村垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔工作。“一河一路一鎮(zhèn)一點”主要指:“一河”指鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)河流;“一路”是指我鄉(xiāng)境內(nèi)的上太線、上江線及各條村道沿線;“一鎮(zhèn)”是指全鄉(xiāng)范圍內(nèi)太乙、龍門、橫嶺圩鎮(zhèn);“一點”是指七星等新農(nóng)村建設綜合精品示范點及農(nóng)村清潔工程試點村點。納入我鄉(xiāng)20xx年重點區(qū)域的河流、公路沿線、圩鎮(zhèn)、2個新農(nóng)村建設點必須100%垃圾無害化處理到位,并實現(xiàn)長期保潔目標。其中公路沿線可視范圍內(nèi)無垃圾亂堆亂放現(xiàn)象;主要河流無漂流垃圾、一河是指流經(jīng)我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的主要河流及其他河流,一河兩岸無垃圾下河現(xiàn)象;圩鎮(zhèn)長效保潔機制到位,垃圾清運和處理及時。
三、主要操作模式
堅持實行“3+5”操作模式?!?”就是指農(nóng)(居)戶、保潔員(回收員)、村(居)民理事會三個主體?!?”是指農(nóng)村垃圾共有5類并要采取5個處理路徑,即:①廚余垃圾漚肥,轉(zhuǎn)化為有機肥料或清潔燃料;②廢棄電池、農(nóng)藥、油漆等有毒有害垃圾統(tǒng)一封存處理;③碎磚碎瓦、沙石、爐渣、石灰、水泥塊等土建垃圾鋪路填坑;④金屬、塑料、橡膠、紙類、玻璃陶罐、毛發(fā)等可利用垃圾回收;⑤其他垃圾屬植物類的農(nóng)戶自行就地焚燒或利用、屬廢棄化纖類的送縣鄉(xiāng)科技環(huán)保焚燒爐無害焚燒或送縣級以上垃圾衛(wèi)生填埋場處理。
四、抓好主體建設、強化硬件設施、完善回收網(wǎng)絡、落實長效保潔管理機制
(一)抓好主體建設。構(gòu)筑鄉(xiāng)、村、組三級網(wǎng)絡化垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔管理體系,形成齊抓共管的局面。必須充分發(fā)揮農(nóng)(居)戶、保潔員(回收員)、村(居)民理事會這三個主體的作用,突出垃圾源頭分類這一重中之重的工作環(huán)節(jié),狠抓主體建設尤其是村(居)民的垃圾分揀分類工作。教育引導村(居)民主動做好門前“三包”和對垃圾進行分類處理,堅持垃圾在村(居)民家庭層面一次性分揀分類到位;認真選聘并培訓指導保潔員積極做好公共場所垃圾的清掃、可利用垃圾的回收、不可利用垃圾的科學處理等工作;著力抓好清潔工程理事會建設,切實發(fā)揮其宣傳發(fā)動、組織實施和監(jiān)督管理作用,解決好有人主事、有人管事、有村規(guī)民約辦事這一關鍵問題。
(二)強化硬件設施。在設施上,每家農(nóng)戶要配齊“兩桶一袋一窖(或一池)”,其中漚肥沼氣池既可以是單戶池,也可以是聯(lián)戶池或是整個村點農(nóng)戶共用的大型池;每個保潔員要配齊“一車一鏟一鉗一掃斗一掃把”等保潔用具;每個清潔工程村點要按要求設置垃圾分類棚屋和土建垃圾堆填點。棚屋要盡量利用村內(nèi)現(xiàn)有的空閑舊房,內(nèi)置若干個貼有標識、帶蓋的大塑料桶,用于暫時存放待處理的可回收利用、有毒有害和送科技環(huán)保焚燒爐焚燒等三類垃圾。保潔員要 ……此處隱藏880個字……、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習,用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會
基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。
四、關于20xx年度的營運目標
公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。
在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看(602157.7元),可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。
當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下:
1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢:
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業(yè)形象等宣傳)。
4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現(xiàn)代生活的需求,就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)
“飛龍專線購物車”路線分為二條:
第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場
第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨?!h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學—民族中學
2、基于廣大消費者心理需求,建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動,(節(jié)約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷售目標。)
3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、在平時的工作生活中,根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。(如:超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。
5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業(yè)操手的培訓;培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。
總之,11年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領我們超市公司,走向一個又一個的成功。
飛龍超市企劃部
20xx年2月24日
工作方案 篇5各村、鄉(xiāng)屬各部門:
20xx年12月以來,國內(nèi)H7N9禽流感疫情涉及13個省市,150多個地區(qū)。我縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有3人感染H7N9禽流感病例,禽流感疫情形勢相當嚴峻。為了切實做好當前疫情防控工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,認真貫徹落實省、市、縣關于H7N9禽流感防控工作的會議精神。根據(jù)邵陽縣防治重大動物疫病指揮部有關文件需求,報鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制訂如下工作方案。
一、成立黃荊鄉(xiāng)H7N9流感防控領導小組
政委:黨委書記朱祥明
組長:鄉(xiāng)長李旭紅
常務副組長:鄧衛(wèi)香
副組長:陸艷芬、劉嘯、張開桂
成員:各部門負責人
下設H7N9禽流感防控辦公室,銀茂雄任辦公室主任。
H7N9禽流感防控排查組
組長:鄧衛(wèi)香
成員:銀茂雄,鄧方杰,莫萬勇,各村級防疫臺
H7N9禽流感防控處置組
組長:劉嘯
成員:派出所所長,動物防疫站人員,各村支部書記
后勤保障組
組長:陸艷芬
成員:肖冬勤,鄉(xiāng)辦公室人員
督查、防控材料綜合組
組長:張開桂
成員:動物防疫站全體人員
二、工作要求
1.動物防疫站應嚴格進行活禽及禽類產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫和逐村逐戶進行疫情排查,確保病禽不出場(戶),嚴防死豬,堅決禁止外來禽類及其產(chǎn)品進入本鄉(xiāng)轄區(qū)流動。
2.對轄區(qū)內(nèi)疫情嚴密監(jiān)控,各村級防疫員包村包戶包籠。如實將疫情逐級上報,排查中一旦發(fā)現(xiàn)疫情,應遵守早、快、嚴的原則上報鄉(xiāng)動物防疫站人員。鄉(xiāng)動物防疫站人員應盡快前往現(xiàn)場檢測,并上報縣防治重大動物疫情指揮部。
3.后勤保障組應加強防控經(jīng)費的落實,確保H7N9流感防控工作有序開展,取得預期效果。
4.H7N9流感防控期間,全體工作人員應該全部在崗在位,嚴格執(zhí)行“專人值班”和“領導帶班制度”,有重大情況時及時上報。
5.全鄉(xiāng)4個工作組及各村村委班子成員,村級動物防疫員,將H7N9流感防控工作開展情況及時匯報給辦公室,由辦公室認真整理歸檔并形成綜合資料。
黃荊鄉(xiāng)人民政府
20xx年01月18日
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